TURISMO EM FAFE

Foto retirada de www.cm-fafe.pt

Ao contrário do que tem sido voz corrente nos últimos tempos, Fafe não tem grande potencial turístico. Essa é, infelizmente, a nossa realidade.

Apesar disso há espaço para trabalharmos nessa área e fazermos coisas interessantes. Não temos património edificado mas temos património natural. Não temos grandes massas de água mas temos uma grande “teia” de percursos pedestres. Não temos praias mas temos a gastronomia. Não temos clima tropical mas temos tradições.

Nesta perspectiva e tendo em conta que quando falamos de turismo falamos de experiências, a aposta de um destino como Fafe tem de ser na qualidade daquilo que se oferece a quem nos visita. A começar na recepção e terminando na despedida o tratamento ao turista tem de ser consentâneo com a hospitalidade minhota: afável, educado, atencioso mas deixando ao “hóspede” a necessária liberdade.

Depois precisamos de apresentar infra-estruturas de qualidade e serviços de apoio adequados à qualidade que queremos oferecer. Serviços de saúde, segurança, vias de comunicação, sinalização, informação turística devem corresponder às expectativas dos agentes turísticos e do visitante. Assim o visitante sentirá que a sua importância é reconhecida. Paralelamente, os residentes sairão beneficiados pela atenção dedicada a esses pontos.

Outros serviços complementares, nomeadamente a restauração, devem aumentar a qualidade da experiência. Este é um serviço que origina deslocações e poderá ser um factor que influencia a decisão da viagem.

Os eventos são outro ingrediente de grande importância do nosso produto. Sejam eles de carácter cultural, desportivo, etnográfico, religioso ou outro, deve haver coerência na construção da agenda destes acontecimentos e maximizar a oportunidade de termos forasteiros na nossa terra para lhes potenciarmos a experiência.

Importante mesmo é haver uma estratégia bem definida e procurar os instrumentos para a perseguirmos. Aqui entra, com particular importância, o sector público. Em estreita colaboração com os agentes privados, o município deve traçar caminhos, ser agregador de vontades e intenções, não cedendo à tentação de ser, ele próprio, um player no mercado.

A função de coordenar, moderar e incentivar é de suma importância. Sendo desempenhada por uma entidade sem interesse directo confere uma credibilidade superior e aí a parte pública está a desempenhar o seu papel.

Noutro âmbito, cabe-lhe promover o aparecimento de formação adequada à estratégia traçada dialogando com as instituições de ensino vocacionadas para a área dos serviços incentivando a que a oferta se ajuste às necessidades.

Se houver esta conjugação de esforços entre todos acredito que o turismo poderá ser uma boa muleta às actividades económicas do concelho. Estas, por sua vez, também ajudarão o sector a crescer sustentadamente entrando num ciclo virtuoso.

Assim sejamos todos capazes!

Até já!!!!

Nota: este texto foi publicado na revista  Alfa nº 6